1、可以在设计的同时开始总包招标,加快施工工期(提早2-3个月);
2、在招标时总包的合同价格可以预计和控制;
3、投标人报价有具体的明细清单项目构成,可以进行比较分析;
4 、主要清单项目在总包合同中明确了固定单价,工程竣工结算时合同价格可控;
1、招标文件中要明确总包招标范围和施工界面划分,减少施工中可能的争议;
2、要向投标人提供尽可能全的规划、建造标准等,以对施工内容有充分理解;
3、对措施费、采保费等约定明确,尽量采用包干价。