您当前的位置:首页 > 产品服务 > 全过程跟踪审计

建设项目跟踪审计

建设项目跟踪审计,是独立的审计机构和审计人员运用审计技术,依据国家的有关法律法规,真实、合法、效益的对项目管理活动进行审查、监督、分析和评价的过程。审计过程将建设项目划分为若干阶段或期间,及时对各阶段或期间的审计事项进行审计,并及时提出审计意见和建议,供被审计单位纠正存在的问题,改进、完善建设工作,使建设实施得以规范、有序、有效运行,取得最佳的效益。

跟踪审计的目标

控制投资成本

通过全过程跟踪审计,对项目建设过程中的合同签订、技术方案的经济比较、材料设备的价格确认、设计变更费用的审核、工程签证及索赔费用的鉴定、竣工结算资料的确认及结算造价的审核等建设项目经济性事项提供及时的专业咨询和监督管理,有效控制工程建设成本,确保项目的投资控制在批准的概算之内,实现建设项目“成本最小化、价值”最大化”的工作目标;

规范建设程序

通过对项目的全过程跟踪审计,使项目建设过程中的问题得以及时地发现、反馈和解决,避免问题事态的蔓延或损失的扩大,监督并确保项目建设符合国家法规以及企业内控制度的相关规定,实现建设项目合规性的工作目标;

完善建设项目内控体系

通过全过程跟踪审计,对项目的建设管理提出建议,促进建设项目管理,提升投资经济效益;同时对建设项目管理工作进行经验总结并提出管理建议,加强内部审计工作成果的积累和运用,为公司其他建设项目提供参考。

跟踪审计服务内容

准备阶段

可行性研究
内控制度
前期审批程序
征地拆迁
前期费用
勘察设计
投资估算、设计概算
及施工图预算
招投标及物资采购
工程量清单及招标控制价
合同管理

实施阶段

工程质量、进度管理
内控制度
工程造价审计
工程物资管理
建设项目财务管理

竣工阶段

竣工阶段
工程结算
竣工决算
了解详细服务

云端协同办公

  • 若您选择中联的全过程造价咨询服务,我们将邀请您加入中联iwork办公平台,在云端与中联项目服务团队协同办公,您可以随时与中联服务团队沟通、了解工作进度、共享项目数据和文档、审核工作成果和质量。借助开放式协同工作平台,让异地协同不再成为障碍,并且极大提高工作效率。
  • 中联造价协同办公平台

请联系您的中联顾问

  • 刘丽荣 事业部总经理

  • 注册造价工程师,注册咨询工程师
  • 注册监理工程师,高级工程师

  • 电话:+86 136-1123-8051
  • 邮箱:liulirong@zlcost.com